تتطرق المقالة الى أمور لا يسع المستشار المتخصص جهلها فيما يتعلق بحوكمة الشركات الوقفية من حيث شكلها النظامي وشخصيتها الاعتبارية وهيكل حوكمتها….

الأوقاف هي أحوج الجهات غير الربحية إلى مفهوم الحوكمة، والتاريخ والتجارب تشهد بوجود تسلط على الأوقاف من النظار، أو إساءة تصرف عن قصد أو غير قصد، خاصةً إذا مات الموقِف وغاب الموقَف عليهم عن المشهد

عند الحديث عن حوكمة الأوقاف يجب أن نستحضر كل التجارب السابقة في القطاع التجاري والقطاع غير الربحي، ونراعي خصوصية الأوقاف التي تجمع بين سمات القطاع الربحي من جهة كون الوقف يستثمر ويمارس التجارة، والقطاع الخيري من جهة ريعه الذي يصرف في أوجه…

تحتاج الأوقاف إلى جهات أخرى تعاضدها وتشاركها في بعض أو كل أغراضها (حفظ الأصل، النظارة، الإدارة ، الاستثمار ، المنح)، وقد يكون هذا التعاون أو الاتحاد بين وقف وآخر، أو بين واقف أو أكثر في صور وممارسات متعددة تستعرضها هذه المقالة بكامل…

أساس حوكمة الوقف تكمن في تحقيق الرشد في القرارات والشفافية في البيانات والعدالة في التعاملات من خلال تطبيق قواعد متفق عليها تضمن للمتأثرين بالوقف حق مساءلة القائمين عليه

من أكبر التحديات التي تواجه الأوقاف الكبيرة والمتوسطة هو كيفية تطبيق مبادئ الحوكمة، والتي لاتنتهي عند التعاقد مع مستشار لبناء أدلة ولوائح الحوكمة واعتمادها من المجلس، مقال يناقش طرق وآليات تطبيق الحوكمة الأوقاف الكبيرة والمتوسطة وآليات…

هل الاستراتيجية قرار يكتبه المجلس… أم نمط يتكوّن في الميدان؟ قراءة تحليلية تربط النظرية بواقع المنظمات غير الربحية في السعودية في مقال: “من يَصنع الاستراتيجية؟ قراءة في علاقة المجلس بالإدارة التنفيذية على ضوء منتزبرغ”

تعتبر الشخصية الاعتبارية نظيرة للشخصية الطبيعية، فكل منهما يصح منه الالزام والالتزام، ولما كان للوقف شخصية اعتبارية وذمة مالية مستقلة عن الواقف والناظر والمستفيد منه؛ نتج من ذلك مجموعة من الآثار الشرعية والقانونية التي يجب الإلمام بها لا…

تطرح المقالة عددا من الأفكار التي تساعد قيادات الجمعيات الأهلية الراغبين في مراجعة نموذج عمل (نشاطها الاجتماعي) وإعادة تصميمه.

هل يمكن أن تُحدث الدراسات البينية نقلة نوعية في مستقبل الأوقاف؟ مقال: الدراسات البينية في القطاع الوقفي: ضرورة منهجية لتعميق الرؤية وتفعيل الأثر ، بقلم د. عبدالله إبراهيم الجاسر يُقدّم رؤية بحثية متعمّقة تكشف كيف يمكن لتكامل التخصصات أن…