
هل الاستراتيجية قرار يكتبه المجلس… أم نمط يتكوّن في الميدان؟ قراءة تحليلية تربط النظرية بواقع المنظمات غير الربحية في السعودية في مقال: “من يَصنع الاستراتيجية؟ قراءة في علاقة المجلس بالإدارة التنفيذية على ضوء منتزبرغ”
عرض 51–60 من 70 نتيجة

هل الاستراتيجية قرار يكتبه المجلس… أم نمط يتكوّن في الميدان؟ قراءة تحليلية تربط النظرية بواقع المنظمات غير الربحية في السعودية في مقال: “من يَصنع الاستراتيجية؟ قراءة في علاقة المجلس بالإدارة التنفيذية على ضوء منتزبرغ”

العمل الخيري في المملكة قصة نمو مؤسسي وتشريعي بدأت منذ عهد الملك المؤسس، وتعززت اليوم ضمن #رؤية_السعودية_2030 في مقاله “تحولات العمل الخيري في المملكة: من صناديق البر إلى رؤية 2030، يرصد الرئيس التنفيذي لشركة استثمار المستقبل د.إبراهيم بن…

لم يعد الحضور الإعلامي التقليدي للمنظمات كافيًا لتحقيق التأثير الفعّال في بيئة الاتصال المتسارعة والمعقدة التي نعيشها اليوم، بل بات من الضروري أن تتبنّى المؤسسات، خصوصًا تلك العاملة في القطاع غير الربحي، استراتيجيات اتصال أكثر عمقًا…

الصندوق العائلي عبارة عن مؤسسة أهلية خاصة بمن يسمى الصندوق باسمه وبأفراد عائلته، يكتسب هذا الصندوق شخصية اعتبارية من يوم صدور موافقة الوزارة على طلب تأسيسه، ويهدف إلى تعزيز روح التعاون بين أفراد العائلة من خلال تعزيز ثروته بالهبات من أفراد…

مساندة قضاة محاكم الأحوال الشخصية عبر مكاتب متخصصة تقدّم مسودات وثائق الأوقاف والوصايا والاستشارات والدراسات المرتبطة بها.

بناء باقة من المعايير الشرعية والمحاسبية الخاصة بالوقف لمعالجة التطبيقات العملية والنوازل في مجال الأوقاف.

هل نستطيع إدارة الأوقاف ذات الريع البسيط والمتوسط بطريقة احترافية تضمن السلامة النظامية والاستدامة، ونعظم أثرها؟

تقديم حزمة من الخدمات الإدارية لتطوير وتحسين أداء صندوق تثمير ممتلكات الأوقاف التابع للبنك الإسلامي للتنمية.

تصميم محفظة استثمارية لوقف جامعي ترفع عوائده وتحفظ أصله وتخدم استدامته المالية.

تحويل برنامج المسؤولية المجتمعية لشركة خاصة إلى صندوق وقفي مستدام يوجّه منحه بأثر قابل للقياس.